Modularisatie in de machinebouw

Zeven stappen naar meer marge en innovatiekracht

Uit een recente benchmark van Siemens blijkt dat leveren op klantspecificatie door middel van modularisatie de grootste uitdaging is voor de directie van machinebouwers. Paul Hörchner zet in zijn laatste LinkedIn artikel de belangrijkste stappen om een modulaire aanpak te implementeren uiteen. Hij definieert de onderstaande 7 stappen.

  1. Maak een keuze uit de markten en producten
  2. Bepaal de standaardproducten, varianten en opties
  3. Definieer en produceer functionele eenheden
  4. Richt bij de verkoop meer op marge dan op omzet
  5. Documenteer alle wijzigingen van ontwerp tot gebruik
  6. Maak engineers vrij voor structurele innovatie
  7. Besteed laagwaardig productiewerk uit

Lees het artikel voor de toelichting op deze 7 stappen voor modularisatie. Wat is dan de winst van standaardisatie en modularisatie?

  • Het aantal maatwerkmachines daalt sterk waardoor de marges hoger worden.
  • Verkoop kan de meeste offerteaanvragen zonder overleg met engineering afwikkelen.
  • De levertijd is veel korter omdat er minder orderspecifieke engineering nodig is. 
  • De productkwaliteit stijgt omdat standaardmachines geen kinderziekten meer hebben. 
  • Er komen handen vrij voor innovatie om het onderscheid met de concurrentie te maken. 

Blijf op de hoogte