Blog: Hét leukste thema in de maakindustrie: van maatwerk naar standaard. Wil je groeien dan is de transitie van ETO naar CTO een must. Waarom? Je leest het in dit blog.
Blog: Engineeringgegevens zijn net zorgvuldig geconstrueerde torens van data, die je vaak wilt hergebruiken op een andere plek. Alleen zodra je dat doet eindig je voor je het weet eerder met los zand dan met een hele toren, laat staan een mooi zandkasteel. Wat een frustrerend proces! Elke engineer wil die toren toch makkelijk zonder gedoe herbouwen tot een nieuwe stevige toren. In dit blog gaat Paul in op waarom data uitwisseling hier een rol in kan spelen. Lees Paul’s laatste blog.
Blog: Miljoenen verdwijnen in zee. Door gebrekkige uitwisseling van engineering gegevens. Lees Paul’s laatste blog.
Blog: Innovatie doet toch alleen de directeur? Is dat zo? En zo ja, wat als die onverwacht wegvalt? Lees de visie van Paul in zijn blog.
Blog: Stap voor stap van nutteloze data naar waardevolle informatie. Lees het blog van Paul en check de 6 stappen waarmee je dit bereikt.
Blog: Wist jij dat engineers gemiddeld 5,5 uur besteden aan het maken van technische documentatie en het beantwoorden van vragen hierover? Lees het blog en ontdek hoe je dit kan verminderen. Lees het blog.
Blog: De gap tussen engineering en sales remt technologische groei. Het is één ding om te snappen waar het mis gaat, nog belangrijker is het om te weten hoe je het op kunt lossen. Lees het blog en check welk tips Paul heeft om hiermee om te gaan.
Blog: Zet jij je P&ID nog op in tools als Autocad, Visio en Powerpoint? Tools die daar eigenlijk niet voor geschikt zijn? Gijs, vertelt tegen welke problemen je kunt aanlopen bij het opstellen van een P&ID én hoe je die kunt voorkomen. Lees het blog.
Blog: Zie jij de elektro engineer, mechanical engineer en proces engineer ook regelmatig in verhitte discussies bij elkaar zitten? Zoveel tijd die verloren gaat aan onnodig overleg omdat ze elkaar niet begrijpen. Dat is killing voor innovatie zou je zeggen. Waarom? Lees Paul’s blog.
De continuïteit van veel machinebouwbedrijven staat door de Corona-crisis onder druk. Juist nu is het zaak om mee te bewegen met de veranderende marktvraag en de technologische ontwikkelingen. Dat vraagt om visie en leiderschap. Kijken middle managers ver genoeg vooruit en zijn ze in staat om een innovatieve bedrijfscultuur te creëren? Lees hier meer over in Paul’s nieuwste blog.