Blog: Zie jij de elektro engineer, mechanical engineer en proces engineer ook regelmatig in verhitte discussies bij elkaar zitten? Zoveel tijd die verloren gaat aan onnodig overleg omdat ze elkaar niet begrijpen. Dat is killing voor innovatie zou je zeggen. Waarom? Lees Paul’s blog.
De continuïteit van veel machinebouwbedrijven staat door de Corona-crisis onder druk. Juist nu is het zaak om mee te bewegen met de veranderende marktvraag en de technologische ontwikkelingen. Dat vraagt om visie en leiderschap. Kijken middle managers ver genoeg vooruit en zijn ze in staat om een innovatieve bedrijfscultuur te creëren? Lees hier meer over in Paul’s nieuwste blog.
De invoering van Product Lifecycle Management gaat veel verder dan de implementatie van een softwareoplossing. Het is een ingrijpend veranderingsproces dat vraagt om een grondige voorbereiding en een goede begeleiding.
Hoe kun je dat proces in goede banen leiden? Lees in Paul’s nieuwste blog de vier tips om PLM-implementaties in goede banen te leiden.
Bij economische tegenwind kun je beter een windmolen bouwen dan een windscherm neerzetten. Oké, maar hoe krijg je de organisatie mee als je wilt innoveren? Managementgoeroe John Kotter onderscheidt hiervoor een aantal stappen. In dit blog lees je hoe deze in de machinebouw toepasbaar zijn.
Model Based Definition (MBD), alle informatie over machinecomponenten
Machine-as-a-service en pay-per-use zijn dé verdienmodellen van de toekomst. Je laten ontzorgen door de leverancier en afrekenen voor de service op basis van het gebruik en de uptime van een machine. Hoe je dit uitrolt lees je in dit blog van Paul Hörchner.
Om toekomstbestendiger te worden is vooral aandacht nodig voor het personeel. Hoe motiveer je medewerkers voor innovatie? Hoe zorg je dat iedereen op de juiste plek zit? Hoe bereid je mensen voor op hun nieuwe taken? Paul Hörchner gaat in dit artikel in op
Smart Working en geeft met 3 tips antwoorden voor de machinebouw.
Hoe zet je de stap van ETO naar CTO. Nederlandse machinebouwers zijn echte uitvinders. Ze laten zich graag uitdagen om ‘specials’ voor klanten te maken. Maar als het bedrijf groeit, ontstaat een stuwmeer aan werk bij engineers. Ze moeten immers voor elke order opnieuw ontwerpen en tekeningen maken. Dat pleit juist voor standaardisatie. Zou het niet mooi zijn om het allebei te kunnen doen? Om maatwerk te leveren in serieproductie? Lees het blog van Paul Hörchner over de transitie van ETO naar CTO.
Hoe houd je zicht op de verschillen tussen machines? Wanneer die niet goed bijgehouden worden, ontstaan vaak forse extra kosten met zelfs weglopende klanten tot gevolg. Met professioneel versiebeheer (revisiebeheer) en serienummermanagement is dit te voorkomen. Lees het blog van Paul Hörchner.
Machines als datagenerator. Hoe doe je dat en hoe benut je die data? Lees het blog van Paul Hörchner.